Arşiv

Archive for the ‘Endüstri Mühendisliği Üzerine’ Category

Endüstri Mühendisliğinin Ortaya Çıkışı!

Aralık 14, 2016 1 yorum

Mühendislik mesleğinin kişiliğine kavuşması ve belirli standartlara uyması 19. yüzyılda gerçekleşmiş olmakla birlikte mühendislik faaliyetleri hemen hemen medeniyetle birlikte başlamıştır.

Meslek olabilmenin koşulları göz önüne alındığında, ilk mühendislik mesleğinin  makina mühendisliği olduğu görülmektedir. Bunun tarihi ise,Endüstri Mühendisliğinin Ortaya Çıkışı! ile ilgili görsel sonucu
Amerika Makina Mühendisleri Odasının kuruluş tarihi olan 1880’ dir. Bunu izleyen meslek kuruluşları ise, 1884’de Elektrik Mühendisliği ve 1908’ te Kimya Mühendisliği olmuştur. Amerika endüstri mühendisleri odasının kuruluşu ise 1948’te gerçekleşmiştir.

Mühendisliğin öngörülen niteliklere sahip bir meslek olarak geçmişi yüzyıldan biraz fazla olmakla birlikte, mühendislik faaliyetlerinin çok daha uzun bir geçmişe sahip olduğu inkar edilemez bir gerçektir. Bunun en belirgin kanıtlarını Eski Mısır’da görmek mümkündür. Eski Mısır’da sulama kanalları İnşaat mühendisliğinin en ilginç örneklerini sergilemektedir.

Tasarım, projeleme, örgütleme ve proje kontrolu açılarından, manivela dışında hiç bir mekanik aracın bulunmadığı bir ortamda yapılan piramitlerin inşaatları tüm zamanların en iyi mühendislik çalışmaları olarak değerlendirilmektedir. Her biri 2.5 ton ağırlığındaki 2.300.000 bloktan oluşan bir piramitin bugünün olanakları ile yapılması bile oldukça zor bir iştir. Daha fazlasını oku…

ERP Projesine Başlandığında Umutları Sürekli Kılmak Mümkün müdür!

erp success ile ilgili görsel sonucuHer yeni proje gibi ERP projeleri de büyük heyecanlarla başlar ama her zaman mutlu sonla bitmez. Yönetim Danışmanı büyüğümüz Haluk Ziya Türkmen’in dediği gibi dünyanın en pahalı ürünü umuttur. Tüm süreçleri kayıt altına alabilme, operasyonel hataları sıfıra indirme, istendiğinde her istenen bilgiye anlık ve doğru olarak ulaşabilme  umuduna, yöneticiler milyon dolarlar yatırırlar. Ama kısa süre sonra bu umutlar sönebilir. Pahalı hayal kırıklıkları yaşanabilir.
Yeni bir ERP’ye başlamak, yeni bir aşka başlamak gibidir. Pembe panjurlu bir evde, çiçekler içinde, sağlıklı ve mutlu çocuklarla devam edecek bir evliliğin hayali gibi…
Ancak nasıl ki evlilikte bir arada yaşamanın getirdiği zorluklar, giderek farklılaşan istekler ve beklentiler, değişen yaşam görüşleri, büyüyen çocukların sorumlulukları, zaman zaman evliliği tehdit ediyorsa, ERP yazılımlarının sürekli kontrol edilmesi gereken performansları, sürüm yükseltmelerin maliyeti ve süresi, kullanıcılardan gelen farklı taleplerin birbiriyle uyumsuzluğu, değişen iş süreçlerine makul süre ve maliyet içinde uyum sağlayamama gibi nedenlerle de ERP’den beklentileriniz, umutlarınız, sevginiz ve inancınız tehdit altına girer.

Daha fazlasını oku…

Kategoriler:ERP Etiketler:,

ERP, Şirketlere Ne Sağlar!!!

Nisan 28, 2016 Yorum bırakın

1. İş akışı kavramı nedir?

İş akışları kurum içerisinde birden çok departmanı ve operasyonel faaliyetlerle ilişkilidir. Örneğin satış süreci müşteri hizmetleri temsilcisinin satış teklifi vermesiyle başlar, ürün ya da hizmetin teslimatından, karşılığının müşteriden tahsil edilmesine kadar sürer. Süreçler birden çok departmanla ilgili çok geniş ve uzun sürer.

2. Modüler yapıdaki ERP uygulamalarının bütünleşik uygulamalardan farkı nedir?

ERP uygulamalarının içerisindeki tüm fonksiyonların entegre bir yapıda çalışması en önemli özeliğidir. Entegre bir yapıya sahip olmayan ERP uygulamaları firma içindeki iş akışlarının tümünü sonuçlandıramayacaktır. Satınalma, kurulum ve iş süreçlerinin sonlandırılması gibi tüm bu nedenlerden dolayı modüler yapı son derece önemlidir. Bir Daha fazlasını oku…

LOJİSTİĞİN ARİTMETİĞİ!!!

Şubat 29, 2016 Yorum bırakın

aboutYapılan bir araştırmaya göre genel olarak aşağıdaki rakamlara ulaşılmıştır.Firmaların lojistik giderleri

–          Kuzey Amerika’da GSMH nın % 10 u

–          Avrupa’da GSMH nın % 11 i

–          Türkiye’de GSMH nın % 13 ü

Buna göre Türkiyede’ki potansiyel lojistik pazarının 23 – 25 milyar dolar olduğunu söyleyebiliriz.Bu pazarın % 25 lik kısmının yabancı sermayeli şirketlerin alması ya da yabancı sanayi kuruluşların kendi lojistik çözümlerini getirmesi beklendiğinden beklenen milli potansiyel 18 milyar dolar olduğu görülmektedir. Sektörde faaliyet gösteren firmaların kestikleri faturalar ise ancak 3 – 3,5 milyar dolar civarında olduğundan daha 15 Daha fazlasını oku…

ERP Algısı!!!

Aralık 25, 2015 1 yorum

Bazı durumları ifade etmek için söz söylemek yeterli olmaz, yaşamak lazımdır. Hele hele dışarıdan söz söylemek, yorumda bulunmak; detaylıca düşünmeden, eksi ve artısını görmeden… İşte yaşanması durumunda daha iyi anlaşılan kavram olan ve son yıllarda sürdürülebilir rekabetin vazgeçilmezi olan ERP de bu ifadelerden biridir. Kendi kendine işleyen bir sistem ve basit görüntüsüyle dışarıdan bakanı yanıltan bir süreçtir. Neden dıştan bakıldığında basit görünür? Bu konuda detaylıca düşünüp, biraz da tartışmaya mahal bırakacak tespitlerimi sizlere sunmak isterim:

  • ERP programlarla yönetilen bir süreçtir(“Tıklıyorsun, geliyor”)
  • Sadece bir veya birkaç modülü bilmek, anlamak, ya da görmek(“Bir geliştirme istedik, bir türlü yapmıyorlar” , “ben sadece …butona tıkladım, bir şey yapmadım ki” ),
  • Basit ekranlar ile yönetimin kolay olacağı algısı(“Her şey programdan tıklıyorsun otomatik hesaplanıyor )
  • “Entegre Sistem” ifadesinin anlaşılamaması (“Bu geliştirmeyi benim satın alma ekranına yap, yeter…” )
  • Her şeyi programdan bekleme(“Ne var ya, atın topluca içeri”)
  • Bilgisayar başında ve oturarak iş yapma(“Abi, akşama kadar oturuyorlar işte ne kadar basit”)
  • Daha önce şirket içi yazılım kullanma (“Oooo, excelde bile sütunu rahatça ekliyoruz, buraya niye eklenmiyor!”)
  • Geçmişte oturmuş bir sistem kullanma(“Biz AAA şirketinde bir tıklıyorduk…”)

Daha fazlasını oku…

Kategoriler:ERP Etiketler:, ,

Endüstri Mühendisliği de neymiş!!!

Kasım 2, 2015 Yorum bırakın
Endüstri Mühendisliği nedir? Endüstri mühendisleri ne iş yapar? Merak edilen Endüstri mühendisliğini beraber inceleyelim.
Endüstri mühendisliğin en bilinen tanımı; en kısa sürede, en az maliyetle, en çok ürün üretmeye çalışan mühendislik dalıdır. Her zaman optimum fayda sağlayacak işleri yapmayı hedefler.

Endüstri mühendsiliği okurken öğreneceğimiz dersler ise Yöneylem Araştırması, Ergonomi, İş Etüdü, Maliyet Analizi, İstatistik, simülasyon, tedarik zinciri, tesis planlama… gibi derslerdir. Bu dersler Endüstri Mühendisliğinin atar damarlarıdır. Endüstri mühendisliği istatistiğin temellerine dayanır. Ancak yazılım programları, çizim programları konusunda ilgileri var ise kendileri bu alanda da geliştirebilirler. Endüstri mühendislerinin

çalışabileceği alanların yelpazesi çok geniştir. Kısacası para kazanmak isteyen her işletme endüstri mühendisine ihtiyaç duyar.

Daha fazlasını oku…

Organizasyon Şemasını Değiştirdik Yetmez mi!!!

Mayıs 26, 2015 Yorum bırakın

Linkedin’de Cengiz Pak Bey’in paylaşmış olduğu “Stratejiniz değişti ise organizasyon yapınız ve şemanız da değişmeli” yazısından alıntı yapmak istiyorum. Eğer gerçekten strateji çalışması içerisinde olan kurumların sadece yeni çizgiler çizerek organizasyon şemasında değişiklik yapmanın yanlışlığından ve doğru yapılmayan stratejik çalışmanın kurumun önünü engelleyeceği anlatılmış bu yazıda…

AAEAAQAAAAAAAAInAAAAJDhiOGMzNTZkLTgyYWMtNDhmZC05M2U4LTg3MjU1MzMyNDk4ZgEğer stratejinizi, hedeflerinizi veya iş yapma biçiminizi değiştirmeye niyetlendi iseniz organizasyon yapınızı, organizasyon şemanızı değiştiriyor olmalısınız. Eğer yapmıyorsanız hata yapıyor olabilirsiniz.

Her strateji değişikliği uygulama alanında farklı işler yapıyor olmanızı tetikler. Eğer tetiklemiyor ise yapılan bir strateji değişikliği değildir, merak edilecek bir şey yoktur … konuşmaya devam !

Kurumlar stratejilerini değiştirir gibi yapabilir, samimi bir strateji değişikliği yapıp mevcut organizasyon yapısını Daha fazlasını oku…