Anasayfa > ERP > ERP Algısı!!!

ERP Algısı!!!

Bazı durumları ifade etmek için söz söylemek yeterli olmaz, yaşamak lazımdır. Hele hele dışarıdan söz söylemek, yorumda bulunmak; detaylıca düşünmeden, eksi ve artısını görmeden… İşte yaşanması durumunda daha iyi anlaşılan kavram olan ve son yıllarda sürdürülebilir rekabetin vazgeçilmezi olan ERP de bu ifadelerden biridir. Kendi kendine işleyen bir sistem ve basit görüntüsüyle dışarıdan bakanı yanıltan bir süreçtir. Neden dıştan bakıldığında basit görünür? Bu konuda detaylıca düşünüp, biraz da tartışmaya mahal bırakacak tespitlerimi sizlere sunmak isterim:

  • ERP programlarla yönetilen bir süreçtir(“Tıklıyorsun, geliyor”)
  • Sadece bir veya birkaç modülü bilmek, anlamak, ya da görmek(“Bir geliştirme istedik, bir türlü yapmıyorlar” , “ben sadece …butona tıkladım, bir şey yapmadım ki” ),
  • Basit ekranlar ile yönetimin kolay olacağı algısı(“Her şey programdan tıklıyorsun otomatik hesaplanıyor )
  • “Entegre Sistem” ifadesinin anlaşılamaması (“Bu geliştirmeyi benim satın alma ekranına yap, yeter…” )
  • Her şeyi programdan bekleme(“Ne var ya, atın topluca içeri”)
  • Bilgisayar başında ve oturarak iş yapma(“Abi, akşama kadar oturuyorlar işte ne kadar basit”)
  • Daha önce şirket içi yazılım kullanma (“Oooo, excelde bile sütunu rahatça ekliyoruz, buraya niye eklenmiyor!”)
  • Geçmişte oturmuş bir sistem kullanma(“Biz AAA şirketinde bir tıklıyorduk…”)

bu örnekler çoğaltılabilir. Evet dışarıdan bakıldığında sadece bir entegre sistem üzerinde çalışmalar yürüten insanlar görünür. Hele ki başarılı yürütülen bir ERP projesi ise…Ancak bu kadar basit görüntünün altında sancılar, uykusuz geceler, hararetli tartışmalar, raporlar, organizasyon yapısında yenilenmeler, süreçler, ihtiyaçlar, analizler, tasarımlar, geliştirmeler, testler, veritabanı sistemi ve performans iyileştirmeleri, yanlış anlaşılmalar, hatalar, günler, aylar ve hatta yıllar yatmaktadır. Evet yıllar…ERP bir süreçtir ve şirketin kültürünü teşkil eder. Bu süreç de sadece programla olabilecek kadar basit değildir. Zaten en kolaycı ve hafife alınan yöntem olarak da ERP’yi sadece bir sistemden(program) ibaret görme düşüncesidir. Halbuki en büyük hatalardan birisidir bu ve hiçbir zaman “tak-çalıştır” mantığında olmayan sistemlerdir. Yukarıda yazmış olduğum basit görünüm altında yazalar ile ilgili ayrı ayrı sayfalar dolusu açıklama yapılabilir. Ayrıca bu yazdıklarımdan programın önemsiz olduğu kesinlikle anlaşılmasın. Çünkü program sürecin yönetilmesinde en önemli etkenlerden biridir. İhtiyaca göre belirlenmeli(önce ihtiyaçlar bilinmeli tabi ki) ve iyi analiz edilmelidir. Çünkü seçilen yazılımı kullanacak olan personeller için asli vazifelerini aksatacak yapıda da olmamalıdır.

ERP zaman alır, ERP maliyetlidir, ERP kapsamlı bir süreçtir, ERP kurum kültürü ve organizasyonel kültür gerektirir, ERP nettir ve geleceğe yön verir, ERP belirsizliklerin giderilmesinde rol oynar, ERP kontrol mekanizması oluşturur, ERP mükerrerlikleri ve zaman kaybını azaltır,…

Turgay Kayaer

ERP Danışmanı

Endüstri Mühendisi

Kategoriler:ERP Etiketler:, ,
  1. Henüz yorum yapılmamış.
  1. Ocak 23, 2016, 10:45 am

Bir Cevap Yazın

Aşağıya bilgilerinizi girin veya oturum açmak için bir simgeye tıklayın:

WordPress.com Logosu

WordPress.com hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Log Out / Değiştir )

Twitter resmi

Twitter hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Log Out / Değiştir )

Facebook fotoğrafı

Facebook hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Log Out / Değiştir )

Google+ fotoğrafı

Google+ hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Log Out / Değiştir )

Connecting to %s

%d blogcu bunu beğendi: